機械設(shè)備租賃管理存在哪些問題？（一）

機械設(shè)備租賃管理存在哪些問題？跟著小編來看看吧。

01 設(shè)備供求不平衡

目前還沒有真正確立工程施工機械設(shè)備租賃市場機制，很多施工企業(yè)有比較多的工程項目，需要相應(yīng)的大量施工機械設(shè)備，現(xiàn)有的機械設(shè)備和需求相差很大。而工程項目較少的企業(yè)，會有一定數(shù)量的施工機械設(shè)備閑置，在這種情況下，施工機械設(shè)備的供求會出現(xiàn)不平衡。
02 更新設(shè)備資金不足
“大而全、小而全、再占有、輕使用”的觀念在許多工程機械租賃公司中一直都有。因此，很多企業(yè)在購買施工機械設(shè)備時缺乏經(jīng)濟性和技術(shù)性的分析，不能充分利用空余機械設(shè)備，有時反而反復(fù)購買具有相同或相近功能的設(shè)備。因此，施工機械設(shè)備真的需要升級時，卻不能得到足夠的資金支持。
03 經(jīng)濟效益能力低
據(jù)調(diào)查，許多施工企業(yè)的施工機械設(shè)備中只有運輸臺處于產(chǎn)出利益狀態(tài)。在實際施工中，由于工程價格低、工程費用緊張等問題，造成了很多機器設(shè)備無法得到有效的修理和維護，甚至無法提取設(shè)備折舊等問題，影響了設(shè)備的保值率。
04 修理、管理、使用設(shè)備水平低
近年來，中國的施工企業(yè)引進了大量的進口施工機械設(shè)備，對這些設(shè)備的維修、管理、使用需要符合更高的要求。目前，中國很多施工企業(yè)仍沿用傳統(tǒng)設(shè)備的修理、使用、管理方法，施工部門整體的技術(shù)力量達不到有效提高，進口設(shè)備的修理問題經(jīng)常會發(fā)生無法有效解決的現(xiàn)象。
施工項目部成立后，施工部門的生產(chǎn)活動全部圍繞工程項目展開，以工程項目成本為基礎(chǔ)，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部的各獨立經(jīng)濟計算系統(tǒng)。項目經(jīng)理根據(jù)合同約定確定施工隊伍，通過科學(xué)組織管理活動實現(xiàn)質(zhì)量提升、成本降低、資源節(jié)約、工期縮短。
項目工程開工的同時，項目經(jīng)理部成立，項目完成后，項目經(jīng)理部自動解散，其管理具有顯著的一次性使用特征，項目經(jīng)理部所占據(jù)的機械設(shè)備相對有限，只能借用施工機械設(shè)備。